Description de la formation

Objectifs

• Devenir un acteur proactif du changement dans son unité d’affaires ou son entreprise
• Acquérir les outils et attitudes pour initier et conduire des projets transversaux avec des groupes pluridisciplinaires
• Adopter un comportement entrepreneurial tout en gérant diplomatiquement les parties prenantes de l’organisation
• Acquérir de nouveaux outils de management et les bases d'une formation en leadership
• Transférer dans la pratique les éléments enseignés lors d’un travail de projet, concrètement profitable à son entreprise

Plan de la formation

• techniques de présentation verbale et visuelle
• orientation client et analyse des besoins
• comment innover, saisir des opportunités et défendre ses projets
• gestion du projet à l'aide du GDPM

• leadership bienveillant et mobilisation des équipes
• strengths-leadership pour mieux tirer parti de ses forces
• amélioration des processus
• intelligence interculturelle

• outils pour améliorer la résilience individuelle et des équipes
• work-life balance (gestion du stress)
• techniques et stratégies de négociation

• les outils de la réflexion stratégique
• budget et indicateurs pour mieux gérer
• analyse financière

• la gestion du changement
• gestion des ressources humaines

Partie 2 : Projet innovant