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Manager-coach : révéler le potentiel de ses collaborateurs et augmenter leur motivation

Attestation / certificat de cours

Centre interrégional de perfectionnnement CIP

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Catégories
Lieu de formation

Tramelan (BE)

Langue d'enseignement

français

Type de formation

Formation continue: formations longues

Modalités temporelles

A temps partiel

Thèmes de formation

Psychologie, compétences psychologiques

Swissdoc

7.734.13.0

Mise à jour 21.02.2017

Description

Description de la formation

  • Remémorer rapidement le rôle, les responsabilités et les outils d'un responsable de conduite
  • Connaître les origines du coaching
  • Définir le coaching
  • Expliquer la différence entre le coaching et d’autres approches comme le conseil, la conduite des collaborateurs (leadership), la formation, la thérapie
  • Citer et différencier les différentes formes de coaching
  • Décrire le rôle et les responsabilités du manager-coach et du coaché
  • Déterminer le profil idéal du manager-coach
  • Décrire et comprendre la façon dont le coaching agit sur le coaché
  • Démontrer les limites d’intervention du coaching
  • Enumérer les étapes d’une véritable opération de coaching
  • Distinguer et appliquer les outils de base du coaching
  • Développer une attitude de coaching
  • Savoir définir le moment opportun pour utiliser les outils de conduite
    ou de coaching
  • Exercer activement les outils de coaching

 

Coûts

CHF 1'490.-

Diplôme / examen

  • Attestation / certificat de cours

Infos pratiques

Lieu / adresse

  • Tramelan (BE)

Déroulement temporel

Durée de la formation

4 journées

Modalités temporelles

  • A temps partiel

Langue d’enseignement

  • français

Liens

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