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Coaching, Manager-coach: révéler le potentiel de ses collaborateurs et augmenter leur motivation

Attestation / certificat de cours

Centre interrégional de perfectionnnement CIP

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Catégories
Lieu de formation

Tramelan (BE)

Langue d'enseignement

français

Type de formation

Formation continue: formations longues

Modalités temporelles

A temps partiel

Thèmes de formation

Psychologie, compétences psychologiques

Swissdoc

7.734.13.0

Mise à jour 03.10.2018

Description

Description de la formation

Public cible

Toute personne ayant ou souhaitant avoir une fonction d'encadrement, de direction ou étant active dans le domaine de la gestion des ressources humaines.Toute entreprise souhaitant donner des outils complémentaires à ses cadres.

Objectifs

A l’issue de ce séminaire, vous serez capable de :

  • Remémorer rapidement le rôle, les responsabilités et les outils d'un responsable de conduite
  • Connaître les origines du coaching
  •  Définir le coaching
  • Expliquer la différence entre le coaching et d’autres approches comme le conseil, la conduite des collaborateurs (leadership), la formation,la thérapie
  • Citer et différencier les différentes formes de coaching
  • Décrire le rôle et les responsabilités du manager-coach et du coaché
  • Déterminer le profil idéal du manager-coach
  • Décrire et comprendre la façon dont le coaching agit sur le coaché
  • Démontrer les limites d’intervention du coaching
  • Enumérer les étapes d’une véritable opération de coaching
  • Distinguer et appliquer les outils de base du coaching
  • Développer une attitude de coaching
  • Savoir définir le moment opportun pour utiliser les outils de conduite ou de coaching
  • Exercer activement les outils de coaching.

Contenu

  • Rôle, responsabilités et outils du responsable de conduite (bref rappel)
  • Les origines du coaching
  • La définition du coaching
  • Le coaching et les autres approches (le conseil / la conduite / la
    formation des collaborateurs (leadership) / la thérapie)
  • Les différentes formes de coaching utilisables en entreprise
    ou organisation
  • Les responsabilités du manager-coach et du coaché
  • Les limites d’intervention du coaching
  • Le profil idéal du manager-coach
  • La façon dont agit le coaching
  • Les étapes d’une véritable opération de coaching
  • Les outils de base du coaching
  • La différence entre la conduite et le coaching
  • Les exercices pratiques.

Admission

Inscription

1er novembre 2018.

Coûts

CHF 1'490.-

Diplôme / examen

  • Attestation / certificat de cours

Infos pratiques

Lieu / adresse

  • Tramelan (BE)

Déroulement temporel

Début des cours

21 novembre 2018 au 15 janvier 2019.

Durée de la formation

32 périodes de 45mn.

Modalités temporelles

  • A temps partiel

Langue d’enseignement

  • français

Liens

Renseignements / contact

Centre interrégional de perfectionnement (CIP)
Ch. des Lovières 13, 2720 Tramelan
Mme Huguette Boillat
T 032 486 07 40 ou 486 06 06
huguette.boillat@cip-tramelan.ch

 

 

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