Description de la formation

Module 1: Gestion des Ressources humaines

• conduite des collaborateurs et droit
• objectifs organisationnels et développements importants du marché du travail
• instruments de planification du personnel
• contrat de travail (temps d'essai, vacances, droits et devoirs, délais de résiliation, etc.)
• évaluation, bases légales, motivation, rémunération, développement et planification de carrière.

Module 2: General Management

• comptabilité, économie et droit
• notions fondamentales de la gestion organisationnelle
• formulation d'objectifs SMART, orientation des processus selon les besoins des clients et du marché, caractéristiques élémentaires de l'approvisionnement (Just in Time, gestion des stocks, etc.) et des marchés visés (B2B, B2C, ..)
• interaction entre économie et écologie
• contrat et responsabilité civile
• comptabilité d'exploitation et financière, établissement de budgets et interpération des indicateurs organisationnels.

Module 3: Gestion du changement

• processus, projet, changement
• changements environnementaux (numérisation, durabilité, comportements de consommation
• nouveaux moyens informatiques, nouveaux processus, évolution des besoins des collaborateurs
• aptitude au changement, processus de changement, interaction entre structure, culture et stratégie
• technologie (numérisation, nouvelles procédures, etc.) et ressources (financières et humaines, etc.)
• conception des phases d’un processus de changement

Les cours sont dispensés 2 soirs par semaine et/ou le samedi matin.

Objectif

Viser une fonction de cadre et disposer de compétences avancées dans le domaine de la conduite d'une entreprise moderne. Comprendre la complexité de l'environnement économique et les mesures de gestion qui en découlent.