Management des absences et du bien-être au travail

Public cible

Le séminaire s'adresse aux personnes occupant ou souhaitant occuper des postes de direction, d'encadrement ou travaillant dans la gestion des ressources humaines, quel que soit le secteur d'activité ou la taille de l'organisation.

Contenu

Le séminaire aborde les chiffres clés de l'absentéisme et leur impact sur l'entreprise. Il traite des attentes des collaborateurs concernant la gestion des absences, ainsi que des étapes à suivre avant, pendant et après une absence. Les symptômes annonciateurs d'absences futures chez les collaborateurs sont également discutés. Les participants apprennent à mener des entretiens de bilan et à analyser les conditions de travail, qu'elles soient environnementales, matérielles ou relationnelles. Des techniques de management efficaces pour réduire les absences sont présentées, ainsi que les erreurs à éviter lors des entretiens de bilan. Le séminaire explore l'application des entretiens d'absences, leurs conditions de succès et leurs limites, ainsi que l'influence de l'environnement de travail sur l'absentéisme. Enfin, les étapes et règles d'or pour réussir un entretien sont détaillées.

Objectif

Les participants s'entraînent aux techniques d'entretien d'absences, incluant un bilan personnel rapide du collaborateur. Ils apprennent à identifier les cinq symptômes d'absences les plus fréquents parmi leur personnel. Le séminaire permet de découvrir les cinq erreurs managériales majeures liées à l'absentéisme et d'imaginer des solutions ciblées. Les participants identifient les cinq recommandations principales pour gérer un collaborateur souvent absent. Ils développent également un ou plusieurs tableaux de bord pour le contrôle, l'application et le suivi des absences.

Pour plus d'informations sur les conditions d'admission, consultez le site internet de l'institution.

CHF 890.-

Pour plus d'informations sur les coûts, consultez le site internet de l'institution.