Management - Gestion efficace des projets et des changements
Aperçu de la formation
- Type de formationFormation continue
- DiplômeAttestation / certificat de cours
- Langue d'enseignementfrançais
- Forme d'enseignementEnseignement en présentiel
- Modalité temporelleFormation courte (< 200 heures ou < 20 jours), À temps partiel
- Durée
4 journées, soit 32 périodes de 45 min.
Voici à quoi ressemble la formation
L'offre s'adresse à toute personne impliquée dans la mise en place, la constitution et la direction d'une équipe dans le cadre d'un projet, ainsi qu'à celles intéressées par les éléments essentiels de la gestion de projet. Pendant quatre jours, chaque participant développe son propre projet, en apportant une idée dès le premier jour de séminaire. Le contenu inclut l'anticipation des erreurs classiques lors du lancement d'un projet, l'identification des étapes pour mener un projet à terme, et l'analyse de son utilité, nécessité et chances de succès. Il s'agit aussi de construire les attentes et objectifs du projet, d'élaborer un cahier des charges et de choisir les méthodes adaptées pour le mener à bien. La planification des opérations, la constitution et la direction d'une équipe en valorisant les talents des collaborateurs, ainsi que le traitement des attentes et résistances des acteurs concernés sont également abordés. Les objectifs incluent la transformation d'une idée en conception de projet, l'identification des phases clés, des éléments déclencheurs et des bénéfices souhaités. Il est essentiel de s'assurer de l'adhésion de tous les acteurs, de traiter les résistances au changement, d'assurer le développement du projet de la réflexion à l'opération, d'élaborer un cahier des charges, de mesurer les écarts entre prévisions et avancement, et de présenter un projet avec succès à un groupe de décideurs.
Admission
Pour plus d'informations sur les conditions d'admission, consultez le site internet de l'institution.
Coûts
CHF 1'550.-