Management: Recruter et intégrer ses futurs collaborateurs

Public cible

Cette formation s'adresse aux personnes qui occupent ou souhaitent occuper des postes d'encadrement, de direction ou qui travaillent dans la gestion des ressources humaines. Elle est pertinente pour les groupes de toutes tailles et dans tous les secteurs d'activité.

Contenu

La formation couvre les trois phases d'un processus de recrutement, en mettant l'accent sur l'identification des atouts et des vulnérabilités à renforcer dans la pratique. Elle aborde la subjectivité et l'objectivité des méthodes de sélection des candidats, ainsi que les 26 techniques d'évaluation d'une compétence. La validité prédictive des méthodes d'évaluation des compétences lors d'un recrutement est également examinée. Les techniques de conduite d'entretien sont explorées, avec un focus sur les questions possibles et la vérification d'une compétence clé. L'analyse de poste et la hiérarchisation d'un profil de candidat sont étudiées à travers cinq domaines d'évaluation et les techniques associées. L'intégration d'un collaborateur est abordée, en détaillant les étapes du lancement, du premier jour au premier mois. Enfin, le marketing du recrutement est traité, en identifiant les principales avenues de recherche de candidats.

Objectifs

Les objectifs de la formation incluent l'élaboration du profil de poste d'un nouveau candidat, l'établissement des critères de sélection et des cinq domaines de compétences, la préparation des méthodes d'évaluation adaptées au métier, ainsi que l'introduction du collaborateur et la définition des modes de collaboration.

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CHF 890.-