Description de la formation

Veränderungen bergen oft Risiken, bringen aber auch Chancen und lassen sich durch ein professionelles Management zum Vorteil eines Unternehmen steuern.

Plan de la formation

Inhalt

• Veränderungsprozesse in einem Unternehmen
• Was verändert sich und wie
• Ziele des Change Managements
• Auswirkungen des Change Managements auf Menschen und Organisationen
• Systemischer Ansatz und Veränderung

Das Change Management

• Analysieren von Strukturen (Unternehmens- und Prozessstrukturen )
• Veränderungsbedarf
• Auftragsklärung
• Zielerarbeitung des Change Management
• Entwicklung eines Gesamtkonzepts für die Prozessoptimierung
• Human Resources Management-Systeme
• Bildung eines Change Management-Teams
• Umsetzungsprozesse

Die Begleitung des Wandels

• Verschiedene Dimensionen einer veränderungsbereiten Organisation
• Verschiedene Rollen in Change-Prozessen
• Veränderungswiderstände abbauen
• Vernetztes Denken vs. Ursache-/Wirkungsdenken
• Einbindung der Mitarbeiter