Description de la formation

• Projektstart, Planung von Aktivitäten und Ermittlung der Ressourcen
• Stakeholder-Management
• Analyse und Kontrolle der Risiken
• Zeitplan, Budget und Projektziele unter Kontrolle halten
• Planung und Steuerung der Qualität
• Change Management, Umgang mit Konflikten und Änderungen

Lernziel

Die Teilnehmenden

• sind mit den Phasen eines Projekts vertraut
• kennen die wesentlichen Werkzeuge zur Projektplanung und –durchführung
• können eine Risiko-Analyse durchführen und bewerten
• kennen die Grundlagen des Projekt-Controllings
• lernen, dass es im Projekt nicht nur um Zeit und Geld, sondern auch um Qualität und Motivation der Mitarbeitenden geht.