Description de la formation

• Projekt-, Programm- und Portfolio-Management; die Rolle des PMO
• der «richtige» Umgang mit Stakeholdern: Freunde und Gegner
• Änderungswünsche, Change Management und Verhandlungstechnik
• Leadership und Teamentwicklung: Warum wir Konflikte brauchen
• Kommunikation in multikulturellen und internationalen Projekt-Teams
• Risiko-Management und Qualitätsmanagement

Lernziel

Die Teilnehmenden

• wissen, wie Projektleitende Kundenbedürfnisse ermitteln und wirkungsvoll ins Projekt aufnehmen
• lernen, wie ein Projekt-Team effektiv zusammengestellt und effizient geleitet wird
• kennen die Probleme, die im Spannungsfeld zwischen Projektmanagement und funktioneller Hierarchie auftreten können
• verstehen die Grundlagen und Ziele des unternehmensweiten Projekt-, Programm- und Portfolio-Managements