Description de la formation

Trainingsziele:

Konkretisierung und steigern der Rolle als Führungskraft durch konkrete Methoden und Ansätze für die tägliche Praxis.

Schwerpunkte:

• Vertiefung der Mitarbeitergesprächsführung (Motivationsgespräch, Qualifikationsgespräch, Tadelsgespräch)
• Weiterentwicklung der Kommunikation in Gehaltsverhandlungen, Austrittsgesprächen, Umgang mit Beschwerden und Reklamationen im Führungsalltag, Motivationsgespräch unter Zeitdruck
• Effektive und effiziente Bearbeitung von Praxisfällen resp. Projekten im Betrieb
• Erhöhung der Rhetorik und Präsentationstechnik
• Steigerung der persönlichen Wirkung
• Mehr Gestalter/in als Verwalter/in in Sitzungen
• Effiziente Sitzungsmoderation inkl. Optimierung der Sitzungsdauer
• Bewusster Umgang mit der Zeit als Führungskraft
• Mitarbeitende zur «Mitarbeit» motivieren
• Erfolgreiche und effiziente Delegation von Aufgaben
• Methoden: Monkey Management, Leaders Standard Work, Stegreif Reden, Methodik zur Bearbeitung von Praxisfällen
• Bearbeitung eines Praxisfalles aus dem eigenen Arbeitsumfeld